Wahlseminare

Aus diesem Angebot von 7 Wahlseminaren sind 5 verpflichtend zu wählen. Weitere können gegen eine ermäßigte Teilnahmegebühr besucht werden. Sowohl an den Wahlseminaren als auch an dem verpflichtenden Organisationslaboratorium im ersten Teil können weitere InteressentInnen teilnehmen.

Wahlseminar 1 – Organisationen anders gedacht – Alternative Entwürfe für Steuerung und Zusammenarbeit (3 Tage)

Matthias Lang

• Praktiken und Organisationsdesigns für eine volatile und digitalisierte Welt (erleben)
• Drei Grundprinzipien: Selbstführung – Ganzheit – evolutionärer Seinszweck
• Verteilte Autorität und Peer-to-Peer-Organisationen: Holacracy, Soziokratie, Agile Frameworks …
• Evolutionäres Management: Von „predict and control“ zu „sense and respond“
• weitere Inhalte, die 2020 relevant sein werden, heute aber noch nicht erkennbar sind
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Wahlseminar 2 – Führung für die Zukunft – Führungswerkstatt systemisch (3 Tage)

Andreas Greulich

• Von Hierarchie bis Selbststeuerung – Welche Führung braucht es?
• Führungsmodelle der Zukunft
• Transformation von Steuerungskonzepten in den (Führungs-)alltag
• Praxis-Werkstatt (Anwendungsbeispiele zu Wissensmanagement, Strategie, Personalentwicklung etc.)
  

Wahlseminar 3 – Prozesse managen, optimieren und designen (3 Tage)

Kurt Mayer

• „Der Kunde im Fokus“: Prozessorientierung als organisatorisches Gestaltungsprinzip und als „Mindset“ der Beteiligten
• Leistungsprozesse gestalten: Ansätze, Instrumente, Richtlinien und Prinzipien
• Kritische Themen im Prozessmanagement: geteilte Verantwortungen, Schnittstellen, Übergaben und Organization Design
• Agile Prozessgestaltung in dynamischen Umwelten: Learnings von Scrum, Lean und Kanban
• Reflexion anhand von Fallbeispielen und teilnehmerInnenseitig mitgebrachter Fragestellungen
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Wahlseminar 4 – Netzwerke und Kooperationen managen (3 Tage)

Ralph Grossmann

• Funktionen und Potenziale von Netzwerken und Kooperationen
• Erfolgskriterien und Prozessgestaltung von Netzwerken und Kooperationen
• Erweiterung des Interventionsrepertoires der Organisationsentwicklung
• Kooperationskompetenz von Organisationen, Teams und Personen
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Wahlseminar 5 – Vielfalt gestalten – Diversity (3 Tage)

Claudia Neusüß

• Raising Awareness: Sensibilisierung für Diversity relevante Themen und Fragestellungen
• Aufbau von Diversity-Kompetenz und Gestaltungsfähigkeit in Führung und Management (Analyse- und Planungsmethoden)
• Diversity-Prozesse begleiten und steuern: Diversity Change Management
• Ins Tun kommen/Entwicklung von Agency: Erprobung von Tools bzw. Entwicklung von Diversity-Prototypen in eigenen organisationalen Bezügen (integrierte Praxis-/Feldphase)
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Wahlseminar 6 – Settings und Designs der Organisationsberatung (3 Tage)

Alfred Janes

• Konkrete Designs und spezifische Settings von Beratungsprozessen
• Weiterentwicklung der individuellen Beratungsmethodik
• Reflexion der eigenen BeraterInnenrolle in Projekten, Methoden und Instrumenten
• Erweiterung des Tool- und Instrumentenkoffers
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Wahlseminar 7 – Digital Society, Digital Work, Digital OD & Executive Coaching Certificate (5 Tage)

Daniela Sommer u.a.

• Überblick und Sortieren von Begriffen rund um die Digitale Tranformation
• Klassische vs. neue (agile) Organisationskonzepte und ihr Nutzen für die Digitalisierung
• Kennenlernen und ausprobieren agiler und digitaler Konzepte und Werkzeuge
• Learning Journey, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
• Transfer für die eigene (Beratungs-)Praxis