Wahlseminare

Aus diesem Angebot von 7 Wahlseminaren sind 5 verpflichtend zu wählen. Weitere können gegen eine ermäßigte Teilnahmegebühr besucht werden. Sowohl an den Wahlseminaren als auch an dem verpflichtenden Organisationslaboratorium im ersten Teil können weitere InteressentInnen teilnehmen.

Die Termine für alle Seminare finden Sie hier: http://www.masterorganisationsentwicklung.com/385-2/

Organisationen anders gedacht – Alternative Entwürfe für Steuerung und Zusammenarbeit (3 Tage)

Matthias Lang

  • Praktiken und Organisationsdesigns für eine volatile und digitalisierte Welt (erleben)
  • Drei Grundprinzipien: Selbstführung – Ganzheit – evolutionärer Seinszweck
  • Verteilte Autorität und Peer-to-Peer-Organisationen: Holacracy, Soziokratie, Agile Frameworks …
  • Evolutionäres Management: Von „predict and control“ zu „sense and respond“
  • weitere Inhalte, die 2020 relevant sein werden, heute aber noch nicht erkennbar sind
  • Hier gehts zum Videoeinblick

Settings und Designs der Organisationsberatung (3 Tage)

Alfred Janes

  • Konkrete Designs und spezifische Settings von Beratungsprozessen
  • Weiterentwicklung der individuellen Beratungsmethodik
  • Reflexion der eigenen BeraterInnenrolle in Projekten, Methoden und Instrumenten
  • Erweiterung des Tool- und Instrumentenkoffers
  • Hier gehts zum Videoeinblick

Digital Society, Digital Work, Digital OD (3 Tage)

Daniela Sommer, u.a.

  • Überblick und Sortieren von Begriffen rund um die Digitale Tranformation
  • Klassische vs. neue (agile) Organisationskonzepte und ihr Nutzen für die Digitalisierung
  • Kennenlernen und ausprobieren agiler und digitaler Konzepte und Werkzeuge
  • Learning Journey, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
  • Transfer für die eigene (Beratungs-)Praxis
  • Hier gehts zum Videoeinblick

Executive Coaching Certificate (2 Tage)

Peep Aaviksoo (englisch)

  • Key coaching frameworks and models to clarifygoals and objectives
  • Understanding of ethical guidelines and professional standards
  • How to establish peer coaching relationships topromote coaching practice
  • How to utilise consulting skills in a coaching context
  • How to establish peer coaching relationships to promote coaching practice
  • Certificate of the International Coach Federation (ICF) and the European Mentoring and Coaching Council (EMCC)

Führung für die Zukunft – Führungswerkstatt systemisch (3 Tage)

Andreas Greulich

  • Von Hierarchie bis Selbststeuerung – Welche Führung braucht es?
  • Führungsmodelle der Zukunft
  • Transformation von Steuerungskonzepten in den (Führungs-)alltag
  • Praxis-Werkstatt (Anwendungsbeispiele zu Wissensmanagement, Strategie, Personalentwicklung etc.)

Netzwerke und Kooperationen managen (3 Tage)

Ralph Grossmann

  • Funktionen und Potenziale von Netzwerken und Kooperationen
  • Erfolgskriterien und Prozessgestaltung von Netzwerken und Kooperationen
  • Erweiterung des Interventionsrepertoires der Organisationsentwicklung
  • Kooperationskompetenz von Organisationen, Teams und Personen
  • Hier gehts zum Videoeinblick

Prozesse managen, optimieren und designen (3 Tage)

Kurt Mayer

  • „Der Kunde im Fokus“: Prozessorientierung als organisatorisches Gestaltungsprinzip und als „Mindset“ der Beteiligten
  • Leistungsprozesse gestalten: Ansätze, Instrumente, Richtlinien und Prinzipien
  • Kritische Themen im Prozessmanagement: geteilte Verantwortungen, Schnittstellen, Übergaben und Organization Design
  • Agile Prozessgestaltung in dynamischen Umwelten: Learnings von Scrum, Lean und Kanban
  • Reflexion anhand von Fallbeispielen und teilnehmerInnenseitig mitgebrachter Fragestellungen
  • Hier gehts zum Videoeinblick

Vielfalt gestalten – Diversity (3 Tage)

Claudia Neusüß

  • Raising Awareness: Sensibilisierung für Diversity relevante Themen und Fragestellungen
  • Aufbau von Diversity-Kompetenz und Gestaltungsfähigkeit in Führung und Management (Analyse- und Planungsmethoden)
  • Diversity-Prozesse begleiten und steuern: Diversity Change Management
  • Ins Tun kommen/Entwicklung von Agency: Erprobung von Tools bzw. Entwicklung von Diversity-Prototypen in eigenen organisationalen Bezügen (integrierte Praxis-/Feldphase)
  • Hier gehts zum Videoeinblick

Für Fragen zu den Wahlseminaren steht Ihnen unser Büro gerne zu Verfügung.

Kontakt

Um sich zu einem oder mehreren der Seminare anzumelden, füllen Sie bitte dieses Anmeldeformular aus.

Anmeldung

Preise:

Normalpreis: € 1.200,-

Master OE – AbsolventInnen:
€ 900,-

inkl. Seminarunterlagen und Pausenverpflegung
exkl. Aufenthaltskosten

 

PDF - Broschüre

IMPRESSUM: Executive Training Centre der Estonian Business School, p.A. Penzinger Str. 79/5, A-1140 Wien, Tel.: +43699 11 82 14 94