Lehrgangsinhalte

Informationstag

  • Grundlage für die Entscheidung zur definitiven Teilnahme am Lehrgang
  • Die Teilnahme an einem Informationstag ist Voraussetzung für die Teilnahme am Lehrgangsprogramm

Gruppendynamikseminar (5 Tage)

  • Extern vor dem Lehrgangsbeginn oder während des ersten Jahres zu absolvieren (nicht in der Teilnahmegebühr enthalten)
  • Prozesse und Dynamik in und zwischen Gruppen und deren Bedeutung für die Arbeitsfähigkeit von Gruppen
  • Autorität und Führung in Gruppen und Teams
  • Den Zusammenhang von Beobachten und Handeln erfahren

Modul 1 – Organisationen verstehen & steuern (4 Tage)

Ralph Grossmann, Hubert Lobnig

  • Konstituierung der Lehrgangsgruppe
  • Grundannahmen über Organisationen
  • „Landkarten“ von Organisationen
  • Neue Steuerungs- und Arbeitsformen – Organization Design
  • Die eigene Rolle entwickeln und eine persönliche Lernperspektive formulieren
  • Hier geht es zum Videoeinblick

Modul 2 – Organisationen verändern (5 Tage)

Andreas Greulich, Ralph Grossmann

  • „Landkarten“ der Veränderung
  • Interventionen in soziale Systeme
  • Architektur und Design von Veränderungsprozessen
  • Rollen in Veränderungsprozessen
  • Hier geht es zum Videoeinblick

Modul 3 – Mit agilem Projektmanagement Organisationen führen und entwickeln (4 Tage)

Kurt Mayer, Ralph Grossmann

  • Mit Projekten Organisationen entwickeln
  • Grundbegriffe und Tool-Set des Projektmanagements (Typen, Phasen, Instrumente)
  • Management des alltäglichen „Projektwahnsinns“ inkl. der Schnittstelle Projekt-/Linienorganisation
  • Von SCRUM lernen: Bootcamp Agiles Projektmanagement (1 Tag)
  • Hier geht es zum Videoeinblick

Modul 4 – Strategieentwicklung und strategisches Management (4 Tage)

Michael Schulte-Derne, Hubert Lobnig

  • Strategie als Steuerungskonzept von Veränderungen
  • Unterschiedliche Strategieansätze
  • Instrumente und Methoden der Strategiearbeit
  • Strategisches Management als Führungsinstrument
  • Hier geht es zum Videoeinblick

Supervisionen (je 2 Tage)

Marlies Lenglachner, Alexandra Siller

  • Reflexion der Entwicklung der eigenen beruflichen Rolle im Zusammenhang mit der Umsetzung des Erlernten
  • Supervisorische Beratung bei der Durchführung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen

Organisationslaboratorium (6 Tage + 1 Tag Reflexion von Konzept und Erfahrungen)

Karl Kasenbacher, Hubert Lobnig, Marianne Gugler

  • Organisationsdynamik kennenlernen: das Verhältnis zwischen Individuum, Gruppe und Organisation
  • Experimentieren mit der Steuerung von Organisationsprozessen
  • Kooperatives Arbeiten
  • Erfahrung und Auswertung von Prozessen der Selbstorganisation
  • Aufbau einer lernenden Organisation

Assessment Center (3 Tage)

Ralph Grossmann, Klaus Scala, Mechtild Willi Studer 

  • Überprüfung des Erlernten durch praktische Übungen und interaktiv zu lösende Aufgaben / Zwischenprüfung
  • Selbstüberprüfung durch Beobachten, Einzel- und Teamarbeit
  • Feedback durch ein Mitglied der wissenschaftlichen Leitung und zwei externen Assessoren
  • Hier gehts zum Videoeinblick

Einige Veranstaltungen sind offen für Externe:

  • OrgLab: € 1400
  • Wahlseminare Externe: € 1200.
  • Wahlseminare AbsolventInnen früherer Masterprogramme:
    € 900
    .

inkl. Materialien und Pausenverpflegung, exkl. Reise- und Aufenthaltskosten

 

Info und Anmeldung

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IMPRESSUM: Executive Training Centre der Estonian Business School, p.A. Penzinger Str. 79/5, A-1140 Wien, Tel.: +43699 11 82 14 94