Informationstag

• Grundlage für die Entscheidung zur definitiven Teilnahme am Lehrgang
• Die Teilnahme an einem Informationstag ist Voraussetzung für die Teilnahme am Lehrgangsprogramm

Gruppendynamikseminar (5 Tage)

• Extern vor dem Lehrgangsbeginn oder während des ersten Jahres zu absolvieren (nicht in der Teilnahmegebühr enthalten)
• Prozesse und Dynamik in und zwischen Gruppen und deren Bedeutung für die Arbeitsfähigkeit von Gruppen
• Autorität und Führung in Gruppen und Teams
• Den Zusammenhang von Beobachten und Handeln erfahren

Modul 1 – Organisationen verstehen & steuern (4 Tage)

Ralph Grossmann, Hubert Lobnig

• Konstituierung der Lehrgangsgruppe
• Grundannahmen über Organisationen
• „Landkarten“ von Organisationen
• Neue Steuerungs- und Arbeitsformen – Organization Design
• Die eigene Rolle entwickeln und eine persönliche Lernperspektive formulieren
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Modul 2 – Organisationen verändern (5 Tage)

Andreas Greulich, Ralph Grossmann

• „Landkarten“ der Veränderung
• Interventionen in soziale Systeme
• Architektur und Design von Veränderungsprozessen
• Rollen in Veränderungsprozessen
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Modul 3 – Mit agilem Projektmanagement Organisationen führen und entwickeln (4 Tage)

Kurt Mayer, Ralph Grossmann

• Mit Projekten Organisationen entwickeln
• Grundbegriffe und Tool-Set des Projektmanagements (Typen, Phasen, Instrumente)
• Management des alltäglichen „Projektwahnsinns“ inkl. der Schnittstelle Projekt-/Linienorganisation
• Von SCRUM lernen: Bootcamp Agiles Projektmanagement (1 Tag)
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Modul 4 – Strategieentwicklung und strategisches Management (4 Tage)

Michael Schulte-Derne, Hubert Lobnig

• Strategie als Steuerungskonzept von Veränderungen
• Unterschiedliche Strategieansätze
• Instrumente und Methoden der Strategiearbeit
• Strategisches Management als Führungsinstrument
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Supervisionen (je 2 Tage)

Marlies Lenglachner, Alexandra Siller

• Reflexion der Entwicklung der eigenen beruflichen Rolle im Zusammenhang mit der Umsetzung des Erlernten
• Supervisorische Beratung bei der Durchführung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen
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Organisationslaboratorium (6 Tage + 1 Tag Reflexion von Konzept und Erfahrungen)

Karl Kasenbacher, Hubert Lobnig, Marianne Gugler

• Organisationsdynamik kennenlernen: das Verhältnis zwischen Individuum, Gruppe und Organisation
• Experimentieren mit der Steuerung von Organisationsprozessen
• Kooperatives Arbeiten
• Erfahrung und Auswertung von Prozessen der Selbstorganisation
• Aufbau einer lernenden Organisation

Assessment Center (3 Tage)

Ralph Grossmann, Klaus Scala, Mechtild Willi Studer 

• Überprüfung des Erlernten durch praktische Übungen und interaktiv zu lösende Aufgaben / Zwischenprüfung
• Selbstüberprüfung durch Beobachten, Einzel- und Teamarbeit
• Feedback durch ein Mitglied der wissenschaftlichen Leitung und zwei externen Assessoren
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